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15年打造蕪湖品牌米|高希武:讓“南陵”米成國人信賴之選

2026-05-08 14:28:22 來源:法人網(wǎng) -標(biāo)準(zhǔn)+

“蕪湖米市”號稱全國四大米市之一。“蕪湖大米”“南陵糧倉”喊了多少年,如今終于有了自主大米品牌“目然蒸香”,寓意:一目了然,米蒸飯香;“犁擱淺”,寓意:犁耕三寸土,擱淺南陵糯。這兩款大米品牌就是安徽省蕪湖市南陵縣農(nóng)民高希武成功打造的。

“我從事農(nóng)資經(jīng)營30多年。15年前,我意識到農(nóng)資、農(nóng)民乃至米企的未來必將深刻變革,于是開始布局農(nóng)業(yè)訂單。開創(chuàng)農(nóng)業(yè)訂單模式,助力企業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收,食品更安全。”現(xiàn)任安徽浩海智慧農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理高希武說。

高希武,1966年8月24日出生在安徽省蕪湖市南陵縣的一個偏僻小鄉(xiāng)村,他三十幾年專注農(nóng)資、培育生產(chǎn)大米,先后創(chuàng)辦了南陵縣海朋植保農(nóng)業(yè)科技有限公司、南陵縣海朋供銷農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司、安徽浩海智慧農(nóng)業(yè)科技有限公司等,獲得國家到地方層面的40多項(xiàng)榮譽(yù)。2023年,他創(chuàng)立的大米品牌獲綠色食品證書。2025年,他的公司獲批成為中國綠色食品協(xié)會第五屆理事會團(tuán)體會員,同年加入智慧“蕪湖大米”優(yōu)秀示范產(chǎn)業(yè)園。

人生奮斗初立志

1990年初夏,25歲的高希武離開了中專校園,滿懷憧憬回到家鄉(xiāng),成為南陵縣三里鎮(zhèn)農(nóng)技站的一名職工。當(dāng)時,農(nóng)技站為每位員工發(fā)放一頂草帽,上面印著“三里鎮(zhèn)農(nóng)技站”。對高希武來說,這頂草帽不僅是防曬工具,更承載著他對事業(yè)和未來的向往。雖然每天的工作內(nèi)容只是跟著三輪車送農(nóng)資到各村農(nóng)技服務(wù)組,但他非常珍惜這份來之不易的工作,堅(jiān)持每天早到半小時,晚走半小時,勤勉盡責(zé)。

然而好景不長,一段時間后農(nóng)技站面臨改組,高希武也面臨失業(yè)。幸運(yùn)的是,農(nóng)技站負(fù)責(zé)人看中他誠實(shí)和能吃苦的精神,提議讓他承包農(nóng)技站的農(nóng)資經(jīng)營板塊。當(dāng)時,他對農(nóng)資經(jīng)營一無所知,也不清楚外面市場的情況,經(jīng)過反復(fù)思考,他接受了這個挑戰(zhàn)。為了方便業(yè)務(wù)聯(lián)系,1993年他花費(fèi)3000元安裝了一部程控電話。

一年后,因地方政府對農(nóng)技站實(shí)行機(jī)構(gòu)改制,收回了各板塊的自主經(jīng)營權(quán),高希武也離開了農(nóng)技站,走上了個體發(fā)展的道路。1994年他創(chuàng)辦了“三里鎮(zhèn)農(nóng)友服務(wù)部”。

由于當(dāng)時個體招牌沒放開經(jīng)營農(nóng)資,他又創(chuàng)辦了“三里鎮(zhèn)輞峰村農(nóng)技組”。由于工作認(rèn)真、服務(wù)誠懇,農(nóng)資質(zhì)優(yōu),受到不少農(nóng)戶的贊譽(yù),農(nóng)技組生意紅紅火火。2003年,高希武開始了人生的第一次跨越,從三里鎮(zhèn)來到縣城,創(chuàng)辦了“南陵縣海朋植保服務(wù)站”。

由于長期經(jīng)營農(nóng)資,與農(nóng)民打交道,田間地頭沒少跑,他逐漸對水稻產(chǎn)生了濃厚興趣,甚至對水稻品種和大米生產(chǎn)有了一定研究。因太專注水稻和大米研發(fā),高希武做出了不少人認(rèn)為瘋狂的舉動,百姓稱他為“瘋子”。

2005年,第一輪土地承包開始,高希武敏銳地察覺到未來農(nóng)資、米企、種植戶這三者將發(fā)生變化。在經(jīng)營過程中,高希武一直考慮如何把事業(yè)做強(qiáng)做大。他深知,靠單一的農(nóng)資服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的需求。南陵縣是農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣,眾人均知曉“南陵大米”,但沒有一款“南陵大米”有獨(dú)立打響的品牌。南陵縣地處皖南丘陵山區(qū)半山半圩,土地面廣,土質(zhì)肥沃,氣溫適宜,適合水稻種植。何不助力推廣南陵大米,樹立本地的大米品牌?

高希武是個有骨氣的實(shí)干家,他曾在一次大會上說:“我在縣、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面前講過,一定要打造南陵大米的品牌。當(dāng)時有人認(rèn)為我這個話講大了。但是我一定會兌現(xiàn)承諾。我深耕農(nóng)業(yè)幾十年,一直跟老百姓打交道。南陵縣是農(nóng)業(yè)大縣,現(xiàn)在又是全國常規(guī)稻種業(yè)大縣,作為本土農(nóng)業(yè)專業(yè)人士有責(zé)任更有義務(wù)去完成這個使命。”

于是,高希武開始思考如何建立團(tuán)隊(duì),整合種植戶和米企資源等。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)就要干自己喜歡的事,只有做熱愛的事,才有底氣、有信心。這輩子,不是學(xué)到,就是得到,真本事全是干出來、練出來的。

勸女婿放棄高薪回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)之路并不平坦,那時農(nóng)村人思想還很保守,對一些新的農(nóng)業(yè)模式及糧食品種不懂不解,甚至嘲諷高希武的一些創(chuàng)新性做法,特別是高希武動員女婿放棄在南京的高薪工作,多次被左鄰右舍誤解為“瘋子”。這是怎么一回事呢?

當(dāng)時高希武正在創(chuàng)業(yè)時期,缺乏人才。2011年,他有了一個大膽設(shè)想,讓兒子和女婿入伙他的農(nóng)業(yè)企業(yè)。當(dāng)時,畢業(yè)于南京大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院通信工程專業(yè)的女婿趙斌,在南京已有一份令人羨慕的工作。2013年國慶假期,趙斌與妻子回家看望高希武。高希武在餐桌上向女婿提出了共同創(chuàng)業(yè)的想法。沒想到,這個提議讓原本和諧的氛圍瞬間變得沉寂。

女兒認(rèn)為父親讓女婿放棄年薪30多萬元的工作回來和他賣農(nóng)藥、種田簡直不可理喻。女婿趙斌為了緩和氣氛,安慰家人說:“爸爸只是說說而已?!睕]想到高希武卻很認(rèn)真地表示真的想讓女婿、女兒都回來一起創(chuàng)辦企業(yè),走農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。這場聚餐最終在一片尷尬中結(jié)束,女兒甚至認(rèn)為父親酒喝多了,頭腦不清楚了。

然而,趙斌卻在假期結(jié)束后的一個晚上給高希武打來電話,詢問岳父是否真的想讓他們回來創(chuàng)業(yè)。高希武坦誠地表達(dá)了自己的想法,希望將農(nóng)資經(jīng)營做成大農(nóng)業(yè)事業(yè),需要人才和團(tuán)隊(duì)來共同實(shí)現(xiàn)。半個月后,女兒哭著打來電話,說女婿“瘋了”,向公司提出了辭職。高希武勸慰女兒,這是他的選擇,也是他的權(quán)利,辭職了就回來我們一起創(chuàng)業(yè)。沒想到女兒卻氣憤地掛斷了電話。

一周后,女兒打來電話說女婿不辭職了。原來,公司為了挽留趙斌,給他漲了工資。高希武感受到了女兒的高興,但他還是給女婿發(fā)去信息,希望他有空回個電話。在電話中高希武剖析了職場的深層邏輯,并告訴趙斌加薪并不代表公司真挽留,只是接替的人還沒找好。一個月后,趙斌還是決定離職,女兒無奈地感嘆:“瘋了,都瘋了?!?/p>

好事多磨,女婿趙斌放棄在大城市的就業(yè)機(jī)會,回到家鄉(xiāng)與他一起創(chuàng)業(yè),同時高希武也說服了兒子高云峰從外地回鄉(xiāng)加入水稻種植和大米生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。如今,高云峰和趙斌分別負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營、生產(chǎn)管理與市場拓展,成了高希武的“左膀右臂”。

全身心投入發(fā)展優(yōu)質(zhì)大米

高希武第二次被人視為“瘋子”,是從他為推動農(nóng)業(yè)訂單模式,每年甘愿承擔(dān)100萬元的虧損開始的。隨著女婿趙斌和兒子高云峰加入公司,高希武逐漸將農(nóng)資經(jīng)營的板塊交給他們,自己全身心投入到農(nóng)業(yè)訂單的規(guī)劃和運(yùn)行中。

在南陵的稻米行業(yè)中,高希武觀察到一種普遍現(xiàn)象:農(nóng)民種什么,米企收什么,導(dǎo)致品質(zhì)不能保證,更形成不了南陵大米品牌效應(yīng);農(nóng)民又盲目跟風(fēng),種植熱銷品種,進(jìn)而加劇了農(nóng)業(yè)的“內(nèi)卷”現(xiàn)象?;谶@些市場洞察,高希武更加堅(jiān)信農(nóng)業(yè)訂單的方向是對的:首先引進(jìn)適合南陵種植的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,并通過先引種、再示范、后推廣、再增量的步驟來實(shí)施。

2019年,南陵縣界山優(yōu)質(zhì)米廠的劉合中主動聯(lián)系高希武,表達(dá)了與他合作訂單的意愿。經(jīng)過多次交流,他們達(dá)成共識,開始合作。然而,合作前兩年,由于供需不景氣,銷售市場不暢,他們每年分別要虧損80萬元和100萬元左右。劉合中難以接受虧損,有些喪失信心,準(zhǔn)備與高希武分開不合作了。高希武是個急性子,為了信守承諾,保證訂單農(nóng)戶糧食收購,他努力挽留這個合作伙伴,向劉合中承諾當(dāng)年虧損由“我公司一方承擔(dān)”。這一舉動讓在場眾人感到震驚,連趙斌也驚訝地說岳父高希武又“瘋了”。

高希武深知承諾背后的責(zé)任。他認(rèn)為:一個人要想做大事,沒有犧牲和奉獻(xiàn)精神是不行的。干事業(yè)不能只盯著眼前小利,要把眼光放長遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)者只有先成全別人,最后才能成全自己。你肯為別人付出,別人才肯信任你,路才能越走越寬,越走越順。要想做出南陵大米獨(dú)立的大米品牌,就必須堅(jiān)持下去,他相信只要功夫深,鐵杵磨成針。

農(nóng)業(yè)訂單模式運(yùn)行初期,各種壓力襲來,例如,不時向訂單農(nóng)戶普及農(nóng)技科普知識,選種、田間管理、防病治蟲、天氣預(yù)報(bào)等,雖然充滿挑戰(zhàn),但高希武始終堅(jiān)守自己的信念。終于,2018年公司推出自主品牌大米“目然蒸香”“犁擱淺”,品質(zhì)得到市場和消費(fèi)者的部分認(rèn)可。

企業(yè)創(chuàng)立初期,配套設(shè)施尚不完善,沒有烘干廠、大米加工廠。在炎熱的收購時節(jié),高希武拎著自主生產(chǎn)的稻谷和米樣,走訪南陵多家米企,尋找有共同理念的合作伙伴。然而,當(dāng)高希武向他們介紹自己大米品牌和訂單農(nóng)戶糧食收購時,卻遭到了多家米企老板的冷嘲熱諷。從2015年到2018年,高希武每年與不同的米企合作,最后都以分開而告終。原因是當(dāng)時大部分米企堅(jiān)守傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,不愿意從收購稻谷品質(zhì)入手打造品牌,追求低價收購,對訂單農(nóng)戶稻谷大打水分折,為獲利虧了農(nóng)戶,導(dǎo)致農(nóng)戶意見很大。加之當(dāng)時一些米企規(guī)模不大,不相信高希武的訂單模式,面對幾百家送糧的訂單農(nóng)戶應(yīng)接不暇,嫌責(zé)任大、爭吵糾紛多、收購價格低(高希武訂單模式讓利于農(nóng)戶)。這給高希武以巨大壓力,因?yàn)楫?dāng)時有3000多訂單農(nóng)戶的稻子急等收購,如果收不了,高希武剛創(chuàng)新出來的農(nóng)業(yè)訂單模式將宣告失敗。高希武急得一夜之間滿頭白發(fā)。

高希武知道,這些米企對訂單農(nóng)業(yè)和品牌大米的概念缺乏認(rèn)知,一部分米企只圖眼前利益,認(rèn)為訂單農(nóng)戶送來的稻谷量大水分重、價錢高。高希武堅(jiān)持自己的理念,耐心與他們交流,但遺憾的是,很少有人能理解并接受高希武當(dāng)時的觀點(diǎn)及運(yùn)行模式。從2019年到2024年,高希武連續(xù)5年每年虧損60萬元到100萬元不等。虧損的原因主要包括:初期市場只認(rèn)價格不認(rèn)品質(zhì),導(dǎo)致銷售價格無法覆蓋加價收購的成本;租賃烘干機(jī)的高昂費(fèi)用以及稻谷加工和運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)生的額外費(fèi)用。盡管連年虧損,但高希武堅(jiān)信只要堅(jiān)持品質(zhì)、打造品牌,就一定能夠扭虧為盈。

一次,女婿問高希武連續(xù)虧本還繼續(xù)運(yùn)行訂單農(nóng)業(yè)的底氣來自哪里?高希武向他分析了幾個要點(diǎn):首先,我們的單一品種訂單模式已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可,形成了品牌效應(yīng)。其次,隨著品質(zhì)的提升和品牌的建立,我們在市場已經(jīng)逐漸掌握產(chǎn)品價格的主動權(quán)等。女婿聽后茅塞頓開,表示愿意繼續(xù)支持高希武的訂單思路。

就在高希武一籌莫展之時,東方不亮西方亮,本縣永興米業(yè)的趙木生經(jīng)理主動聯(lián)系了高希武。他認(rèn)為高希武的訂單模式有一定的前瞻性,發(fā)展前景很大。在趙木生的撮合下,高希武與永興米業(yè)達(dá)成了農(nóng)業(yè)訂單的首次合作。這一合作不僅為永興米業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也驗(yàn)證了高希武農(nóng)業(yè)訂單思路的正確性。

走過困境是新生

高希武說:“干任何事都要有釘釘子精神,干一行就要專一行、愛一行。部分農(nóng)戶不理解我時,我沒有灰心,我專注農(nóng)業(yè)幾乎到了‘瘋狂’地步?!?/p>

隨著市場形勢變化,高希武開始思考如何將農(nóng)資與農(nóng)業(yè)訂單并行發(fā)展。他認(rèn)為,創(chuàng)立大米品牌,前提是有量。由量到質(zhì),才能逐漸形成品牌口碑。南陵有50萬畝水稻種植面積,其中有20萬畝種植長粒糯米。這個品種最受眾人青睞。

在做訂單的期間,高希武發(fā)現(xiàn)南陵農(nóng)戶偏愛種植長粒秈糯,而南陵的米企也大多經(jīng)營糯米業(yè)務(wù)。盡管種植和經(jīng)營糯米的農(nóng)戶和企業(yè)眾多,卻沒有一家米企能夠形成品牌。這激發(fā)了高希武一個靈感,開始尋找優(yōu)質(zhì)長糯品種、引導(dǎo)農(nóng)戶走訂單種植之路的決心。公司決定從長糯訂單切入,實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植、統(tǒng)一收購、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。品種選擇上,高希武要求公司反復(fù)篩選,最終確定“紅糯優(yōu)1號”為訂單品種。該品種2025年被蕪湖市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局入選“蕪湖大米”訂單品種,此品種直鏈淀粉含量低,粘性強(qiáng),糯性好,堿消值高。多年堅(jiān)守,終于成功創(chuàng)立了自主品牌“犁擱淺”,寓意農(nóng)業(yè)人深耕不輟,犁雖暫擱,志向未歇,始終堅(jiān)守為農(nóng)初心。目前,“犁擱淺”長糯米已遠(yuǎn)銷福建、廣東、陜西、江西等地,成為長糯市場中的知名品牌。

為了在農(nóng)業(yè)訂單這條路上走得更遠(yuǎn),2018年,高希武以公司注冊了他企業(yè)研制的南陵品牌大米“犁擱淺”“目然蒸香”,2023年、2024年分別獲得中國綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。高希武高興得像個孩子,他自言自語大聲說:南陵大米終于有了自主品牌。

2022年5月,他又創(chuàng)辦了安徽浩海智慧農(nóng)業(yè)科技有限公司。隨著高希武創(chuàng)新性運(yùn)作模式不斷成功,訂單模式為農(nóng)民每年每畝增收100多元,覆蓋全縣3000多農(nóng)戶,高希武公司單品長粒糯米訂單面積已突破3萬畝。2025年起公司發(fā)力主攻優(yōu)質(zhì)米訂單,主推自主品牌“目然蒸香”“犁擱淺”。公司將通過深耕長糯米,發(fā)力優(yōu)質(zhì)米兩大賽道,推動“蕪湖大米”“南陵糧倉”從區(qū)域品牌走向全國。

理想與成就鑄就輝煌

高希武第三次被眾人視為“瘋子”,是在他決定投資烘干廠之際。2024年7月,高希武毅然決定斥資2500萬元人民幣,建設(shè)一座日烘干量達(dá)500噸的烘干中心,并配套一個存儲量為一萬多噸的標(biāo)準(zhǔn)倉庫。當(dāng)時行業(yè)內(nèi)大多數(shù)人緊縮投資,不敢輕易進(jìn)行擴(kuò)張和建設(shè)。大家紛紛議論,認(rèn)為高希武此舉無異于“瘋狂”,2500萬元的投入不知何時才能收回成本。

然而,高希武對此持有不同的看法?;仡欉^去的農(nóng)業(yè)訂單收購經(jīng)歷,高希武認(rèn)為:以前總是依賴于租賃他人的烘干機(jī),這不僅導(dǎo)致了運(yùn)營成本和管理成本高昂,還讓他們每年四處奔波。而現(xiàn)在,隨著企業(yè)自有烘干中心的建設(shè)完成,他們將擁有屬于自己穩(wěn)固的根據(jù)地,能夠顯著降低各種成本,提高抗風(fēng)險能力。

在高希武看來:過去的訂單運(yùn)行雖然經(jīng)歷了虧損,但這些虧損并非徒勞無功。它們鋪就了一條通往未來的道路,照亮了一片充滿希望的前景。高希武堅(jiān)信,這次的投建將為公司的農(nóng)業(yè)訂單之路奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓公司能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。為了讓訂單農(nóng)戶交來的稻谷在加工過程中損失率小、出米率高、色澤好,高希武又與合作伙伴劉合中反復(fù)商議,計(jì)劃再投資600萬元把原有大米加工設(shè)備全部換新。

面對外界的質(zhì)疑和不解,高希武始終保持初心。他知道,只有勇于創(chuàng)新和突破,擁有良好的產(chǎn)品,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他敢于探索、不畏艱難,相信未來一定能讓南陵大米品牌“犁擱淺”“目然蒸香”家喻戶曉。

回顧過去30余載的創(chuàng)業(yè)征途,從懷揣憧憬的青年,到如今兩鬢斑白、年近花甲,高希武心中百感交集。他站在自己一手籌建的烘干廠內(nèi),感覺一切恍如夢境,也為過往而自豪。但他始終以一個奮斗者的姿態(tài),耕耘在農(nóng)業(yè)的道路上。他說:要立足南陵,輻射全國,打造以智慧農(nóng)業(yè)為驅(qū)動的糯米與優(yōu)質(zhì)米標(biāo)桿品牌,讓農(nóng)民種糧有效益,多種糧、種好糧,讓消費(fèi)者吃得放心,讓“南陵大米”成為全國千家萬戶餐桌上的信賴之選。

責(zé)編:惠寧寧

編輯:張波