“把蜂群從懸崖遷到山下，搞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖；讓中藥材種植規(guī)模再擴(kuò)大，把‘巖上經(jīng)濟(jì)’做成‘富民產(chǎn)業(yè)’?！痹谫F州省六盤水市六枝特區(qū)落別鄉(xiāng)的山林間，張順勇一邊查看崖壁上的蜂箱，一邊規(guī)劃著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖。

歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的重創(chuàng)后，不服輸?shù)膹堩樣罗D(zhuǎn)而在老家的綠水青山間，走出了一條“蜂藥共生”的甜蜜突圍路。

大專畢業(yè)后，張順勇一頭扎進(jìn)深圳的電子行業(yè)，從最基礎(chǔ)的流水線工人做起。憑借踏實肯干的態(tài)度和刻苦鉆研的勁頭，他一步步掌握了機(jī)修和電子工程核心技術(shù)，從普通工人成長為機(jī)修師傅、電子工程師，最終升任生產(chǎn)經(jīng)理。

2007年，靠著攢下的積蓄，張順勇創(chuàng)辦小型電子廠，主營線路板芯片封裝業(yè)務(wù)的外貿(mào)訂單。創(chuàng)業(yè)初期，訂單源源不斷，他也成了鄉(xiāng)親們口中“走出大山的能人”。

然而，受外部環(huán)境影響，外貿(mào)訂單急劇縮減，電子廠經(jīng)營受阻，張順勇變賣設(shè)備后仍欠下30余萬元債務(wù)。面對激烈的行業(yè)競爭和負(fù)債累累的困境，他沒有一蹶不振。2014年春節(jié)過后，經(jīng)過慎重思考，張順勇決定返鄉(xiāng)尋求新的發(fā)展機(jī)遇，開啟了人生的二次創(chuàng)業(yè)。

一次下鄉(xiāng)趕集時，張順勇偶然發(fā)現(xiàn)集市上許多農(nóng)戶在售賣山林里挖來的中藥材，其中不少藥材售價高昂?！斑@東西在老家不是隨處可見嗎！”敏感的商業(yè)嗅覺讓他瞬間捕捉到商機(jī)，當(dāng)即決定進(jìn)山采挖中藥材?？恐笊降酿佡洠潭虄赡甓鄷r間，他不僅還清了所有債務(wù)，還重拾了創(chuàng)業(yè)信心。

在采挖中藥材的過程中，張順勇逐漸意識到，野生中藥材資源有限，過度采挖會破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡，難以實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。于是，他轉(zhuǎn)而深耕人工繁育技術(shù)，自建20多畝育苗基地，潛心鉆研各類中藥材的生長習(xí)性和培育技巧，成功實現(xiàn)了重樓、黃精等中藥材的人工規(guī)模化種植。

與此同時，張順勇依托家族傳承的養(yǎng)蜂經(jīng)驗和家鄉(xiāng)豐富的野蜂資源，順勢拓展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，打造“蜂藥共生”的立體發(fā)展模式。

創(chuàng)業(yè)初期，由于缺乏規(guī)模化養(yǎng)殖技術(shù)，蜂群產(chǎn)量低、收益差，養(yǎng)殖效果不佳。經(jīng)過反復(fù)摸索、不斷試驗，張順勇獨創(chuàng)了低成本誘蜂技術(shù)，用5元的木箱成功引來野蜂，不僅大幅降低了成本，而且蜂蜜品質(zhì)純正、口感絕佳，一經(jīng)推出便供不應(yīng)求。

富起來后，張順勇始終沒有忘記鄉(xiāng)親們。他推出“利潤共享”模式，將部分蜂群交由村民代管，蜂蜜產(chǎn)量和新增蜂群均實行對半分成，帶動村民實現(xiàn)穩(wěn)定增收。

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，加工是關(guān)鍵。2023年5月，張順勇下定決心建設(shè)自動化蜂蜜加工廠。他還成功拿下六枝特區(qū)首張蜂蜜生產(chǎn)許可證，還打通電商銷售和企業(yè)采購兩大渠道，讓家鄉(xiāng)的蜂蜜真正走出大山、走向更廣闊的市場。

如今，張順勇的“中藥材+養(yǎng)蜂”兩大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)雙線增長，他本人也先后獲得“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”“貴州省最美勞動者”“貴州省五一勞動獎?wù)隆薄百F州省勞動模范”等榮譽(yù)。下一步，他計劃進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，通過“公司+村集體+農(nóng)戶”的模式，吸引更多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動家鄉(xiāng)更多人增收致富。

（記者 李豐 田程）