廣州日?qǐng)?bào)評(píng)論員 張冬梅

剛剛過去的周末，用“神仙打架”來形容廣州演藝市場，再合適不過。當(dāng)一些地方的歌迷還在煩惱“搶不到票”，廣州歌迷卻在煩惱著“今晚pick哪一個(gè)”？周深、李健、張震岳、聲生不息群星、李佳薇……頂流同城，同日開唱，讓不少粉絲直呼“好難選”！

五場萬人級(jí)演唱會(huì)“扎堆”，這是觀眾“幸福的煩惱”，也是廣州演藝經(jīng)濟(jì)“生猛”的寫照。一座城市，一夜之間，成為全國演藝的絕對(duì)焦點(diǎn)。如果你以為這只是“偶然的爆發(fā)”，那無疑是低估了這座演藝之都。4月25日，陶喆、曹格、山羊皮、張星特又將同日開唱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上周六，廣州就有53臺(tái)演出，涵蓋演唱會(huì)、音樂會(huì)、話劇、舞劇、音樂劇、脫口秀等多個(gè)藝術(shù)門類。不同年齡、不同偏好的觀眾，都能在這座城市精準(zhǔn)匹配自己的“專屬狂歡”。

再把視線拉長，這份“生猛”還寫在數(shù)據(jù)里。2025年，廣州全市營業(yè)性演出超12萬場，涉外和港澳臺(tái)演出同比猛增60.3%，廣州演唱會(huì)總票房約18億~22億元（占廣東近50%的份額）。進(jìn)入2026年，元旦南沙“風(fēng)暴電音節(jié)”吸引4.3萬樂迷到場；3月薛之謙連開9場演唱會(huì)，場場售罄……現(xiàn)實(shí)表明，廣州的演藝市場早已進(jìn)入“常態(tài)化高頻”模式。對(duì)此，有媒體評(píng)價(jià)，廣州正在用“飽和式供給”重新定義“國際演藝中心”。一座城市，如何才能稱得上“國際演藝中心”？至少需要三方面的硬核“供給”——場館配套、客群厚度、產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 

場館配套，決定了落地的絲滑度。五場演唱會(huì)同時(shí)炸場，想要接住這“潑天的富貴”，沒有與之匹配的硬實(shí)力肯定不行。廣州穩(wěn)居全國大型場館資源第一梯隊(duì)，從大型體育場、專業(yè)體育館到高端劇場、特色新空間，各類場館資源數(shù)量充足、品質(zhì)一流，且覆蓋天河、黃埔、白云、番禺等多區(qū)。這種“網(wǎng)格化”布局，足以撐起“全域開花、風(fēng)格分流”的觀演格局。這不僅重新定義了演藝市場容量，也延伸了演藝中心的邊界——不再只是一個(gè)點(diǎn)、一座地標(biāo)性建筑，而是一張網(wǎng)、一種全域演藝新模式。

客群厚度，決定了共贏的基本盤。說到底，演唱會(huì)選在哪里辦，主辦方最看重的莫過于觀眾。沒有足夠龐大的客群，沒有數(shù)字能打的票房，再大的場館也只能唱“空城計(jì)”，再好的頂流IP也難以堅(jiān)定奔赴。廣州作為人氣之城、流量之城，常住人口近1900萬人、在校大學(xué)生165萬人，本身就像是“行走的票房”。數(shù)據(jù)顯示，廣州大型演出的跨城觀演率普遍超過70%。依托優(yōu)越的地理位置、四通八達(dá)的交通，本地觀眾、灣區(qū)觀眾以及各地“飛人”粉絲用一次次奔赴、一張張票根，不斷突破廣州演藝市場的“天花板”。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)，決定了市場的生長力?？梢哉f，“飽和式供給”能夠從偶發(fā)變?yōu)槌B(tài)，廣州成熟完善的產(chǎn)業(yè)鏈功不可沒。廣州聚集了近3000家舞臺(tái)燈光音響企業(yè)，燈光音響產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值占全國的60%，涌現(xiàn)出珠江燈光、銳豐音響、浩洋電子等一批頭部企業(yè)……從審批到宣發(fā)、從票務(wù)到落地，政策端系統(tǒng)性發(fā)力疊加產(chǎn)業(yè)端全流程效率，共同拉升了市場供給密度，也放大了“演藝+”的乘數(shù)效應(yīng)。而愈發(fā)繁榮的演藝生態(tài)，在持續(xù)擦亮“國際演藝中心”名片的同時(shí)，也將進(jìn)一步撬動(dòng)消費(fèi)鏈條、加快流量變現(xiàn)、繁榮經(jīng)濟(jì)市場。

“你方唱罷我登場”，終是“曲終人不散”。廣州演藝經(jīng)濟(jì)能有多“生猛”？我們可以期待，蓄勢(shì)蓄能、厚積薄發(fā)的下半場更有看頭。以供給側(cè)的變革回應(yīng)需求側(cè)的升級(jí)，推動(dòng)城市與市場、演出與觀眾雙向奔赴，廣州這個(gè)精彩且富有想象力的“國際演藝中心”必將更加活力四射，動(dòng)力澎湃。