陳文杰

“手搓”AI求職工具、制作“機器友好型”簡歷、用AI模擬面試、讓AI幫忙做企業(yè)“反向背調(diào)”……這個春招季，越來越多年輕人把AI請進了求職現(xiàn)場。

過去，找工作拼的是學(xué)歷背景、實習(xí)經(jīng)歷、表達能力，也拼信息獲取能力——哪些企業(yè)在招人、哪些崗位適合自己、這家公司靠不靠譜，往往需要大量時間精力去搜集判斷。如今，AI不僅可以幫忙優(yōu)化簡歷表述、模擬面試場景，更能快速整合公開信息、分析崗位需求，讓求職者少走不少彎路。尤其對資源有限、經(jīng)驗不足的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，AI既降低了求職門檻，也在一定程度上打破信息繭房。對企業(yè)而言，AI憑借快速檢索、整合分析、智能匹配等優(yōu)勢，也可以幫助用人單位提高篩選效率、降低溝通成本。由此可見，我們不妨把“AI走進春招季”，看作是一次推動人崗適配、提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)效的有益探索。

也要看到，技術(shù)是工具，關(guān)鍵在人如何使用?，F(xiàn)實中，一些求職者過度依賴AI生成簡歷、“潤色”經(jīng)歷，導(dǎo)致內(nèi)容失真、千篇一律；一些企業(yè)簡單依賴算法篩選，以機械標準代替綜合判斷，容易錯失真正的人才。若把AI當成“萬能工具”，不僅難以達到預(yù)期效果，還可能事與愿違。

求職與招聘，說到底是做人的工作。每份簡歷背后是一個個鮮活的年輕人，崗位需求背后是企業(yè)發(fā)展的真實需要。無論技術(shù)如何迭代，招聘求職都不能脫離“人”這個核心。對求職者來說，AI可以幫助提升效率，卻代替不了真才實學(xué)；對企業(yè)而言，AI可以輔助決策，卻代替不了識才用才的專業(yè)判斷。因此，只有做到“人機協(xié)同”，才能更好地“雙向奔赴”。

還要看到，AI介入招聘，也對公平公正提出更高要求。若算法訓(xùn)練數(shù)據(jù)本身帶有偏見，比如把年齡、空窗期、院校標簽等隱性門檻寫進模型，技術(shù)就有可能放大不公平。而要促進就業(yè)公平，必須把規(guī)范發(fā)展擺在突出位置。完善相關(guān)標準規(guī)則，健全人工復(fù)核機制，暢通申訴救濟渠道，加強數(shù)據(jù)安全和個人信息保護，讓技術(shù)始終運行在法治軌道上，才能讓AI更好服務(wù)就業(yè)。

AI改變的只是求職方式，必須守牢就業(yè)公平的底線。面對這股浪潮，求職者要學(xué)會善用工具，更要修煉內(nèi)功；企業(yè)要擁抱效率，更要守住公正。未來最有競爭力的人，不一定是最會單打獨斗的人，而是既懂借力AI，又擁有真本事的人。