法治日報(bào)全媒體記者 鄧君 通訊員 林雪琦 廖怡楚

“張庭，下午有一個廣陵村的調(diào)解……”

“好，出發(fā)?！?/p>

車門“哐啷”一聲合上，法官張永光拎起那只磨得發(fā)白的黑色公文包，帶著法官助理小藍(lán)，又一次駛向大山深處。這條連通茶陽、西河、青溪三鎮(zhèn)66個行政村的蜿蜒山路，他一走就是18年。哪里有急彎，哪里有岔口，早已爛熟于心。

每次下鄉(xiāng)，他總比約定時間早到15分鐘，再走一遍現(xiàn)場，再過一遍卷宗。調(diào)解時，鏡片后的目光專注而溫和，總能耐心聽完當(dāng)事人的每一句話。

從青澀的書記員到鬢角染霜的老法官，他用1900多件案件、無數(shù)次田間地頭的走訪，守護(hù)著僑鄉(xiāng)百姓的煙火安寧。他，是廣東法院系統(tǒng)先進(jìn)個人、大埔法院茶陽法庭庭長——張永光。

“等不起”為孩子撐起一片司法晴空

“小連最近學(xué)習(xí)跟得上嗎？有沒有調(diào)皮？”

辦公室里，張永光翻開厚厚的筆記本，撥通了一起變更撫養(yǎng)權(quán)糾紛當(dāng)事人魏某的電話。聽筒那頭，孩子清脆的嬉笑聲，讓他緊繃的嘴角微微上揚(yáng)。

這通電話的緣起，是鎮(zhèn)政府的一通緊急來電。8歲的小連，父母早年離異，母親魏某再婚，父親連某常年在外務(wù)工，他自幼跟隨爺爺奶奶生活。奶奶離世、爺爺患嚴(yán)重眼疾后，小連陷入無人照料的困境。

鎮(zhèn)政府迅速聯(lián)動法庭、司法所、村委會和家屬召開協(xié)調(diào)會。經(jīng)反復(fù)做工作，魏某同意接回孩子，但她堅(jiān)持起訴：“有了判決書，小連遷戶口、辦入學(xué)都有保障?！?/p>

孩子的成長，一天都等不起。張永光深知，晚一天，孩子就多一天不安穩(wěn)。他立即開辟涉未成年人案件“綠色通道”，快速受理此案。通過仔細(xì)審查魏某的經(jīng)濟(jì)狀況、居住環(huán)境、再婚家庭接納程度，并專程征詢小連本人的意愿，在全面查清事實(shí)、秉持“最有利于未成年人”原則的基礎(chǔ)上，依法判決變更撫養(yǎng)權(quán)。

“群眾的小事，就是我們的大事。不到萬不得已，誰也不愿打官司。他們把信任給了法院，我能做的就是抓緊辦、用心辦?！?/p>

這些年，張永光始終關(guān)注婦女兒童權(quán)益保護(hù)。他推動建立“同心圓”多元解紛機(jī)制，與婦聯(lián)、村（居）委、派出所等部門構(gòu)建“司法引領(lǐng)+婦聯(lián)聯(lián)動+基層落實(shí)”的反家暴工作格局，開展專題宣講20多場次。近5年，他審結(jié)家事案件345件，調(diào)解、撤訴超五成，為無數(shù)家庭撐起了一片司法晴空。

“虧不得” 為群眾算好“三本賬”

“張法官，太謝謝你了！心里的疙瘩總算解開了！”

1998年，曾某承包村集體1479畝林地用于植樹造林。2012年，林地被劃為省級生態(tài)公益林，禁止伐售，但政府每年發(fā)放生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償款。合同到期后，村集體要收回林地，曾某要求補(bǔ)償承包投入與林木殘值，雙方談不攏，鬧到了法院。

初次調(diào)解并不順利。曾某覺得20多年心血打了水漂，村集體則堅(jiān)持只給兩年補(bǔ)償款。若按常規(guī)程序，僅林地和樹木價(jià)值的專項(xiàng)測繪、評估鑒定費(fèi)就高達(dá)十多萬元。

張永光沒有機(jī)械走流程，而是再次把雙方請到調(diào)解室，細(xì)細(xì)算了“三本賬”：算經(jīng)濟(jì)賬——這筆鑒定費(fèi)，無論誰輸誰贏都是沉重負(fù)擔(dān)；算時間賬——走完鑒定、庭審全流程，至少大半年；算人情賬——同村幾十年，對簿公堂傷了和氣、斷了鄉(xiāng)情。

“與其在訴訟里耗下去，不如各退一步，把損失降到最低。”見雙方態(tài)度松動，張永光趁熱打鐵，提出折中方案：村集體向曾某支付三年補(bǔ)償款，分三期付清。最終，在法院主持下，雙方簽下調(diào)解協(xié)議，糾紛圓滿化解。

“不能讓群眾贏了官司虧了錢?！睘榱瞬蛔屓罕娫谠V訟中花冤枉錢，他摸索出一套“望聞問切”調(diào)解法——望情緒、聞訴求、問癥結(jié)、切關(guān)鍵，從根上化解矛盾。他始終堅(jiān)信：自己多跑路，群眾就能少跑腿；自己多做一點(diǎn)，群眾就能少打幾場官司。為此，他把司法服務(wù)延伸到田間地頭、圍屋宗祠、學(xué)校企業(yè)，近5年開展普法、巡回審判240多次。

為最大限度減輕群眾訴累，他還牽頭建立“光哥調(diào)解室”，把村里鄉(xiāng)賢、懂政策的鎮(zhèn)村干部、經(jīng)驗(yàn)豐富的人民調(diào)解員都請進(jìn)來當(dāng)“和事佬”，調(diào)解成功率達(dá)83.3%。

“停不了” 從辦結(jié)一案到治理一域

“糾紛解決后，光祿第的修繕與運(yùn)營再沒有后顧之憂?！甭糜喂矩?fù)責(zé)人陳某感慨道。

光祿第，是張?jiān)Ｆ咸丫苿?chuàng)始人、著名愛國僑領(lǐng)張弼士的故居，被國務(wù)院評為第八批古建筑類重點(diǎn)文物單位。張弼士后裔張某樞作為管理人，與旅游公司簽訂開發(fā)運(yùn)營合同，但其他4名后裔卻將旅游公司告上法院，要求返還故居并支付占有使用費(fèi)。經(jīng)審理，法院認(rèn)為無證據(jù)證明房屋法定或遺囑繼承，且4名原告對開發(fā)合同早已知曉未提異議，旅游公司不構(gòu)成侵權(quán)，依法駁回訴訟請求。

“文物不能只保護(hù)不開發(fā)，也不能無主無序開發(fā)。”案件雖結(jié)，張永光的腳步卻停不下來。他反復(fù)思考：大埔還有多少產(chǎn)權(quán)不清的古建筑？類似問題會不會影響文化遺產(chǎn)的活化利用？

帶著這份追問，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對全縣127座入冊古建筑深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)活化利用的不到30座，尤其是華僑故居普遍存在家底不清、遺產(chǎn)管理人未設(shè)立等問題。據(jù)此，他向縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、文廣旅體局發(fā)出司法建議，建議全面普查、理順關(guān)系、規(guī)范確權(quán)、引導(dǎo)繼承、聯(lián)動調(diào)處。

收到司法建議后，相關(guān)部門迅速行動：擴(kuò)大摸底范圍，組織開展專項(xiàng)排查，向海外僑胞宣傳遺產(chǎn)管理人法律制度，引導(dǎo)政府確定遺產(chǎn)管理人。

“法官不能光會斷案，還得學(xué)會‘治未病’?！睆堄拦饷靼?，案子判完了不等于事了了，不把根子上的問題理清楚，糾紛遲早還會冒出來。他先后制發(fā)多份司法建議，推動保險(xiǎn)公司規(guī)范油茶產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)承保業(yè)務(wù)流程、落實(shí)勘定義務(wù)，促成快遞公司嚴(yán)格考核制度、規(guī)范投遞流程。

他還依托“庭、站、點(diǎn)”深度融入綜治中心建設(shè)，把司法所、村委會、人民調(diào)解員等多元力量擰成一股繩，引導(dǎo)群眾有糾紛先到綜治中心“問診”，小矛盾就地化解，大糾紛聯(lián)合調(diào)處，盡量不讓矛盾走到對簿公堂那一步。近5年，下沉排查糾紛、指導(dǎo)調(diào)解236次，前端化解糾紛150余件，共創(chuàng)“無訟村居”6個。

18年扎根山區(qū)，18年初心不改。張永光日復(fù)一日地默默堅(jiān)守，把群眾的信任扛在肩上，以公正高效司法回應(yīng)群眾關(guān)切。在客家僑鄉(xiāng)的群山之間，他迎著晨光，一步一個腳印地走著。那個身影，早已和這片青山綠水融為一體，成為山區(qū)百姓心中溫暖的法治燈塔。