在一個(gè)單位、一個(gè)地方，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，往往起著“風(fēng)向標(biāo)”作用。領(lǐng)導(dǎo)重調(diào)查研究，下面就會(huì)更務(wù)實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)只看材料、只聽匯報(bào)，下面就容易重形式、輕實(shí)效。所以，講政績(jī)觀建設(shè)，必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。

抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，至少要抓三件事：

第一，思想上帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部先要把“政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”想清楚、立起來。

第二，行動(dòng)上示范。不能只是在會(huì)上講要求，而是要在調(diào)研、決策、抓落實(shí)中真做示范。是不是愿意抓那些見效慢但事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作？是不是愿意到基層聽真話、察實(shí)情？這些都很關(guān)鍵。

第三，用人上體現(xiàn)。誰(shuí)重實(shí)際、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、敢擔(dān)當(dāng)，就要讓誰(shuí)有舞臺(tái)；誰(shuí)只會(huì)包裝、造勢(shì)、表態(tài)，就不能讓他靠這個(gè)得好處。

漫畫：王威

編輯：秦迎、盧哲、肖瀟、鐘睿