《以理服人丨權(quán)威專家獨(dú)家解讀正確政績(jī)觀》系列短視頻第6期

宋福范：中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）馬克思主義學(xué)院二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師

基層有個(gè)說法，叫“三拍”干部：拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人。

這個(gè)說法點(diǎn)出了現(xiàn)實(shí)中一個(gè)很典型的問題。

有些項(xiàng)目上馬很快，前期論證不充分，推進(jìn)的時(shí)候表態(tài)很滿，承諾很多，可一旦后面出問題，責(zé)任又難追，后果又難收。

前些年，一些地方出現(xiàn)爛尾工程、低效項(xiàng)目，很多都帶有這種色彩。開工的時(shí)候轟轟烈烈，幾年后就停在那里，不僅浪費(fèi)資源，還留下債務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。

為什么會(huì)這樣？基層干部有句話說得很直白：“不快點(diǎn)出成績(jī)，就顯得沒作為?！边@句話背后，其實(shí)反映的就是一種政績(jī)沖動(dòng)。

什么叫政績(jī)沖動(dòng)？就是急于拿出看得見的成績(jī)，把短期效果、表面亮點(diǎn)、場(chǎng)面聲勢(shì)放在優(yōu)先位置，缺少按規(guī)律辦事的耐心和定力。

這種沖動(dòng)一般有三種表現(xiàn)：

一是重快輕穩(wěn)。項(xiàng)目上得快，但準(zhǔn)備不足，論證不夠。

二是重顯輕實(shí)。更在意能不能出彩，而不是效果到底怎么樣。

三是重前輕后。只考慮任期內(nèi)是不是好看，不考慮長(zhǎng)期影響和后續(xù)代價(jià)。

表面上看，這是作風(fēng)問題；從根子上看，還是政績(jī)觀有偏差。因?yàn)槿绻颜?jī)理解成“短時(shí)間內(nèi)能看見的變化”，就容易急于求成；如果把政績(jī)理解成“經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)”，那做事情就會(huì)更加穩(wěn)健，也更能尊重規(guī)律。

尤其是要看到，很多真正重要的工作，本來就不是立竿見影的。像產(chǎn)業(yè)培育、科技創(chuàng)新、生態(tài)治理，這些事情都需要時(shí)間。如果總想“一干就見效”，反而容易違背規(guī)律，最后欲速則不達(dá)。

正如習(xí)近平總書記所說，對(duì)已有的部署和規(guī)劃，只要是科學(xué)的、切合新的實(shí)踐要求的、符合人民群眾愿望的，就要堅(jiān)持，一茬接著一茬干，防止換屆后容易出現(xiàn)的政績(jī)沖動(dòng)、盲目蠻干、大干快上以及“換賽道”、“留痕跡”等現(xiàn)象。

所以，防止政績(jī)沖動(dòng)，不是讓干部少干事、不干事，而是要求干部科學(xué)干事、穩(wěn)妥干事、按規(guī)律干事。

具體說來，要把握三點(diǎn)：

第一，重大決策必須充分論證。越是影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目，越要慎之又慎，不能因?yàn)樽非笏俣榷鲆暱茖W(xué)性。

第二，要樹立長(zhǎng)期視角。既看當(dāng)下效果，也看未來影響，不能透支發(fā)展?jié)摿頁Q取短期成績(jī)。

第三，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不能只對(duì)開工負(fù)責(zé)，更要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)。

說到底，治理政績(jī)沖動(dòng)，關(guān)鍵就是把“快出成績(jī)”的沖動(dòng)，校正為“把事情做對(duì)”的定力。

策?劃：儲(chǔ)學(xué)軍 陳曙光 車玉明 洪向華

執(zhí)行策劃：肖?陽 尹建軍 唐心怡

統(tǒng)?籌：王云霞 楊?柳 陳?航

編?導(dǎo)：常?穎 崔祎璁

制?作：朱少杰

設(shè)?計(jì)：李?權(quán)